守現(xiàn)場、扛紅旗、戰(zhàn)疫情、保進度
為助力集團公司“紅旗”品牌的戰(zhàn)略布局，在九院、集團工程與生產物流部和紅旗工廠共同配合努力下，紅旗H平臺總裝車間技術及物流改造項目施工如期啟動。為確保項目順利進行和如期完成，項目組多輪策劃，與各供應商緊密配合，為施工進展做了充分準備。1月12日項目啟動后，項目組加班加點與各供應商緊密配合，施工過程中監(jiān)督落實，確保了春節(jié)前的進度。
隨著新冠肺炎疫情的爆發(fā)，項目面臨人員和設備物料無法及時進廠的雙重困境。項目團隊分工協(xié)作、積極應對，對項目有可能遇到的風險充分分析、對風險較大的改造內容制定臨時應對方案；團隊成員放棄春節(jié)假期、不畏疫情艱險，堅守在施工現(xiàn)場，積極協(xié)調各方，嚴格落實計劃，排除種種困難，保障項目關鍵節(jié)點的達成；幫助外省供應商積極尋找省內、市內的合作伙伴，解決人力資源缺口，對關鍵技術人員采用提前來長隔離，隔離期滿后加班安調的措施；在設備材料方面，對于外省設備物料運輸，協(xié)調供應商積極溝通當?shù)卣?、和物流，保證到廠時間。經過項目組及供應商伙伴的共同努力，預期風險問題已經基本解決，項目正加班加點挽回進度。
工期面前不松懈的同時，項目組嚴格遵守集團公司、九院、紅旗工廠的要求，對進廠人員進行全面的健康情況跟蹤，包括人員籍貫、居住地和交通方式等基本信息進行登記排查、體溫檢測記錄體狀況自查、每日入場體溫檢測、廠內區(qū)域消毒、每日通報病例接觸可能性嚴格排查等措施，面對疫情、嚴防死守、堅決完成疫情對應任務，確保施工人員健康安全。疫情期間，公司領導多次到現(xiàn)場視察，協(xié)調各方資源確?？谡?、測溫計、消毒水等防疫物資充分和及時到位。
一個多月以來，在工期壓力之下，九院人為改造項目的如期完工，為“紅旗”品牌市場戰(zhàn)略的圓滿達成，為一汽集團“筑夢紅旗”偉大事業(yè)的推進，不負使命、不畏艱難，“守現(xiàn)場，扛紅旗，戰(zhàn)疫情，保進度”，凝心聚力、不懼挑戰(zhàn)，與紅旗一起出發(fā)，共同開創(chuàng)新征程。
