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工程公司召開施工現(xiàn)場安全工作推進會
發(fā)表于--2013-09-26 09:41:06
九月二十四日工程公司在東十二樓會議室召開“施工現(xiàn)場安全工作推進會”。會議通報了各工地的安全生產(chǎn)管理情況，部署了近期工地安全生產(chǎn)工作。工程公司各項目負責人和安全員參加會議。
會議傳達了汽車區(qū)“關(guān)于開展冬季建筑施工防火專項檢查的通知”精神，通報了集團公司對一汽在建項目施工現(xiàn)場消防安全專項檢查的情況和個別項目事故的情況。
工程公司總經(jīng)理孫連宏組織大家再次學習了施工合同有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康管理協(xié)議和我院有關(guān)安全隱患大教育、大檢查、大整改等文件，要求大家不容忽視一些項目暴露出的安全生產(chǎn)存在的問題，切實抓好安全生產(chǎn)工作。
針對目前的情況，他要求大家高度重視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，并對以下工作措施進行了重點強調(diào)。
１、工程施工做到事前提醒、事中監(jiān)管、事后檢查，把預(yù)防為主的安全方針貫徹到日常項目管理的工作中。
２、強化安全管理，項目組成員作到全員安全管理，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)專人看護。
３、隨工程進展及時更新現(xiàn)場安全警示圖片，形成宣傳看板，告知監(jiān)理單位及施工單位對照檢查并整改。
４、根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況，及時完善危險源識別表的內(nèi)容。近日完成當期及未來一個月內(nèi)施工進程的風險識別分析，包括風險源、風險特征、防護措施、檢查人及檢查時間、落實人及落實時間、落實情況等，納入到目視化管理中；在此基礎(chǔ)上，制作《日點檢表》，以便檢查。
５、完善動火證審批流程及表單，審批前明確作業(yè)部位及作業(yè)時間，根據(jù)危險源識別表檢查安全防護措施到位情況；防護措施到位簽批，否則不予辦理。
６、根據(jù)作業(yè)部位從立體交叉施工角度檢查是否存在安全隱患。
他要求各個項目團隊依據(jù)我院和汽車區(qū)有關(guān)文件精神，對照《施工現(xiàn)場消防安全自檢表》、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查表》盡快進行一次消防安全自檢自查，找出問題，消除隱患，該項工作節(jié)前完成。
會上，大家統(tǒng)一了思想，提高了認識。各項目負責人、安全員表示一定按公司要求做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，防患于未然，安全消防工作常抓不懈。
