徐平董事長到九院調(diào)研
8月6日，集團(tuán)公司董事長、黨委書記徐平來我公
司調(diào)研，劉松平總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,匯報了公司基本情況。
劉松平總經(jīng)理圍繞公司“抓住機(jī)遇，穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大新業(yè)務(wù)；結(jié)合項目研發(fā)，完善研發(fā)體系；核心技術(shù)產(chǎn)品化，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)；創(chuàng)新成果應(yīng)用、把握前沿技術(shù)”的 “十二五”發(fā)展目標(biāo)，以能力提升為主線，重點匯報了公司在“十二五‘期間，工藝技術(shù)、建工技術(shù)、裝備技術(shù)研發(fā)和制造、基礎(chǔ)管理、黨建等各方面工作取得的創(chuàng)新和突破；總結(jié)了公司在“十二五”期間對集團(tuán)工廠建設(shè)、產(chǎn)能提升的貢獻(xiàn)以及業(yè)務(wù)鏈延伸、經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成果。在對“十三五”期間經(jīng)濟(jì)、市場、技術(shù)等內(nèi)外環(huán)境分析、趨勢預(yù)判的基礎(chǔ)上，提出了市場經(jīng)營、技術(shù)研發(fā)的對策和方向設(shè)想。劉松平總經(jīng)理還匯報了九院概況、需要集團(tuán)支持的事項等方面情況。
徐平董事長、黨委書記在認(rèn)真聽取匯報后，對九院全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下取得成績和九院對一汽工廠建設(shè)發(fā)揮的重要作用表示充分肯定。指出九院一方面技術(shù)能力非常強，工藝技術(shù)、建工技術(shù)、裝備技術(shù)等在行業(yè)是領(lǐng)先的，特別是裝備技術(shù)，在某些方面已經(jīng)接近世界先進(jìn)水平；另一方面，九院的管理基礎(chǔ)很好，包括決策流程和黨建工作等管理規(guī)范。
對于“十三五”工作，徐平董事長、黨委書記強調(diào)，首先，要有危機(jī)意識和變革思想，要繼續(xù)提升高端裝備制造能力，充分發(fā)揮出裝備技術(shù)能力優(yōu)勢；要走出去，繼續(xù)開發(fā)海外市場；繼續(xù)提高咨詢和設(shè)計能力。通過創(chuàng)新驅(qū)動調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展。
第二，要提高工廠總包和集成能力，要善于集成先進(jìn)技術(shù)，朝著工廠總包目標(biāo)邁進(jìn)。
第三，圍繞智能制造、環(huán)保升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整，安排我們的業(yè)務(wù)調(diào)整、升級。
第四，進(jìn)一步深化改革，完善我們的體制機(jī)制；進(jìn)一步激發(fā)活力，調(diào)動積極性，完善科學(xué)合理激勵機(jī)制；進(jìn)一步探索科學(xué)決策機(jī)制、風(fēng)險管理、人才培養(yǎng)等方面的問題。
第五，加強黨建、從嚴(yán)治黨。要進(jìn)一步加強黨的建設(shè)，落實從嚴(yán)治黨的責(zé)任；要進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)于律己，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面；要加強基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮好群團(tuán)的作用；要密切聯(lián)系群眾，把群眾的利益放在心上。
徐平還對九院提出的需要集團(tuán)支持的事項等逐一進(jìn)行了說明和解答。
劉世新副書記兼副總經(jīng)理、田文彪副總經(jīng)理、楊雨民副總經(jīng)理、綜合管理部部長董景華參加了調(diào)研匯報。
