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設(shè)備板塊開展豐田質(zhì)量體系學(xué)習(xí)活動

    [仝浩報道]1月29日，設(shè)備板塊在南區(qū)2號樓五樓會議室舉辦了第二次“雙周論壇”。本次論壇以設(shè)備板塊質(zhì)量年為主題，邀請非標(biāo)設(shè)備工程室主任胡成林作了題為“對豐田質(zhì)量管理工作的認(rèn)識與理解”的演講，論壇由設(shè)備板塊管理委員會委員解威主持。
    胡成林主任從豐田的工作方法、產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)過程、產(chǎn)品與過程的確認(rèn)、質(zhì)量職責(zé)落實以及糾正預(yù)防措施五個方面對豐田質(zhì)量體系進(jìn)行了深入的講解，并以他在天津一汽豐田工作三年的體會，總結(jié)了豐田質(zhì)量體系的可借鑒之處。此外，胡成林主任還用豐富的實例闡述了豐田企業(yè)文化優(yōu)秀與獨特之處，強(qiáng)調(diào)了豐田質(zhì)量體系與其企業(yè)文化是一脈相承的。設(shè)備板塊參會的六十余人普遍感到受益匪淺。
    本次論壇為設(shè)備板塊員工創(chuàng)造了深層次學(xué)習(xí)豐田質(zhì)量體系和感悟豐田文化的機(jī)會。2015年設(shè)備板塊的質(zhì)量管理，已經(jīng)做了大量質(zhì)量體系與企業(yè)文化的匹配工作，同時也發(fā)現(xiàn)設(shè)備板塊質(zhì)量管理工作的總體思路與豐田質(zhì)量體系的核心理念存在諸多契合，這為設(shè)備板塊的質(zhì)量管理樹立了信心，也為質(zhì)量年營造了良好的開局。
    學(xué)習(xí)無止境，技術(shù)無止境，質(zhì)量無止境。設(shè)備板塊“雙周論壇”歡迎大家的廣泛參與！