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企業(yè)要聞
建工分院研討創(chuàng)新管理工作
發(fā)表于--2016-02-24 09:04:16
【范宏艷報(bào)道】春節(jié)前后，建工分院部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、室主任及高級(jí)專(zhuān)家，多次召開(kāi)部門(mén)會(huì)議集中研討2016年建工分院各項(xiàng)管理工作。
2016年是“十三五”開(kāi)局之年，為了統(tǒng)一思想、聚合力量取得良好開(kāi)端，分院首先細(xì)致梳理各項(xiàng)工作，重點(diǎn)對(duì)績(jī)效、分配、制度流程、生產(chǎn)任務(wù)展開(kāi)研討，初步達(dá)成共識(shí)，并在今后的工作中逐步推行、加強(qiáng)完善。建工分院今年上半年將完成一百多萬(wàn)平米的廠房設(shè)計(jì)，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)繁重、人力資源有限的難點(diǎn)，分院研討創(chuàng)新管理工作。確定重點(diǎn)項(xiàng)目，如大眾五工廠、大眾六工廠、豐田四工廠、吉利項(xiàng)目等。根據(jù)各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和業(yè)主的需求特點(diǎn)，分別組建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，指定分院負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一設(shè)計(jì)技術(shù)措施，制定不同的設(shè)計(jì)管理實(shí)施方案，確保上半年工作多而不亂，人員忙而有序，進(jìn)度節(jié)點(diǎn)可控，設(shè)計(jì)質(zhì)量穩(wěn)步上升。
建工分院各級(jí)人員正眾志成城，以飽滿(mǎn)的斗志迎接新一年的工作挑戰(zhàn)，為九院贏取“十三五”開(kāi)門(mén)紅！
