制造分院召開2016年上半年質(zhì)量剖析會
[李秋實(shí)報道]為落實(shí)分院年度績效質(zhì)量目標(biāo)，提升設(shè)計質(zhì)量，5月4日，制造分院召開2016年上半年質(zhì)量剖析會。本次會議由制造分院裝配工藝室承辦，院副總經(jīng)理田文彪
、總經(jīng)理助理穆學(xué)峰、運(yùn)控部部長張魁琦、制造分院和項目運(yùn)控部的領(lǐng)導(dǎo)、專家及裝配室員工等20余人參加。會議由制造分院總師崔宏主持。
會議主要通過對裝配工藝室近階段在工藝設(shè)計及現(xiàn)場管理過程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題進(jìn)行剖析，并與行業(yè)競爭對手在這些環(huán)節(jié)上對比，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，從而提高質(zhì)量意識，找到解決方法。會上，裝配室負(fù)責(zé)人楊耀勇對工藝專業(yè)在初步設(shè)計與實(shí)施方案中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了剖析，列舉了工藝專業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的典型問題以及一些特殊項目帶來的問題。隨后，技術(shù)中心乘用車所設(shè)備管理項目的項目經(jīng)理隋吉斌對現(xiàn)場設(shè)備安裝與土建施工問題發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題進(jìn)行了剖析，從工藝專業(yè)自身出發(fā)分析了問題發(fā)生的原因，并提出了在后續(xù)項目中協(xié)調(diào)用戶、設(shè)備供應(yīng)商、建工各專業(yè)、非標(biāo)設(shè)備專業(yè)規(guī)避類似問題的方法。裝配室肖伶俐結(jié)合她之前在行業(yè)其他設(shè)計院工作的經(jīng)驗，分析對比了我院工藝專業(yè)與競爭對手的優(yōu)勢與劣勢，并分享了提高設(shè)計質(zhì)量的方法。
會上，大家對多個質(zhì)量問題展開了熱烈的交流與討論，在討論中穆學(xué)峰院長對這些問題分別提出了寶貴的意見與建議，他指出，一些問題是出自平時工作的馬虎與疏忽，一些問題則是源自設(shè)計方法和管理辦法上存在的缺陷與不足，對于這些急需從設(shè)計方法和管理辦法上找到錯誤根源并加之改正的問題，穆院長與大家一同商討了解決方案。
張魁琦部長對會議內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，這次質(zhì)量剖析會無論是對工藝專業(yè)在設(shè)計過程中的自我要求，還是運(yùn)控部在質(zhì)量環(huán)節(jié)上的管理辦法都具有警示與革新的作用。通過與行業(yè)競爭對手的對比，要做到繼續(xù)發(fā)揮九院的優(yōu)勢與特長，并吸取對手的先進(jìn)理念取長補(bǔ)短。最后，他希望制造分院各專業(yè)室對質(zhì)量提升做到長期積累，制作成冊，嚴(yán)把質(zhì)量這個企業(yè)重中之重的一關(guān)。
