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企業(yè)要聞
解放非金屬涂裝總承包項目提前實現(xiàn)暖封閉
發(fā)表于--2017-11-23 17:59:40
踐行十九大精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)實現(xiàn)“四力”
——解放非金屬涂裝總承包項目提前實現(xiàn)暖封閉
建筑工程院項目管理部非金屬總包項目系列報道之二
【王劍報道】金秋十月，非金屬項目團隊立下了精益管理、打造九院精品工程，喜迎十九大的誓言。在11月21日，比合同約定時間提前2周達成項目暖封閉里程碑節(jié)點，為車間地面、
設(shè)備安裝及生產(chǎn)輔助間裝修等后續(xù)冬季施工創(chuàng)造了良好的條件，也為項目整體工期及里程碑節(jié)點的實現(xiàn)提供了有利保障。非金屬項目對我院實現(xiàn)國際工程公司愿景具有重要意義，是2016年住建部推進EPC總承包實施“520”號文出臺后九院落地的第一個總承包項目。項目在九院、解放公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，雙方項目團隊克服困難、精誠合作保證了項目暖封閉里程碑的提前實現(xiàn)。
設(shè)備安裝及生產(chǎn)輔助間裝修等后續(xù)冬季施工創(chuàng)造了良好的條件，也為項目整體工期及里程碑節(jié)點的實現(xiàn)提供了有利保障。非金屬項目對我院實現(xiàn)國際工程公司愿景具有重要意義，是2016年住建部推進EPC總承包實施“520”號文出臺后九院落地的第一個總承包項目。項目在九院、解放公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，雙方項目團隊克服困難、精誠合作保證了項目暖封閉里程碑的提前實現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心和重視項目進展情況，就如何加快推進工程建設(shè)工作做出了一系列重要指示。為確保按期實現(xiàn)暖封閉目標(biāo)，項目團隊管理人員反復(fù)研討二、三級網(wǎng)絡(luò)計劃，合理安排進度，加大人力、物力投入，展開晝夜連續(xù)施工，克服了施工環(huán)境差、物資采購時間緊，季節(jié)性施工期間勞動力組織難度大、院改期間人員崗位變動大等諸多困難，及時組織各分包工程招標(biāo)工作，并從設(shè)計部及各項目抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員參與工程建設(shè)，充實管理力量。從9月份開始，組織各參建單位負責(zé)人召開每日碰頭會，研究措施方案搶工期，討論流水作業(yè)，組織策劃盡量少占用
現(xiàn)場場地的施工方案等，及時掌握和解決工程建設(shè)過程中遇到的困難，部署相關(guān)工作，力爭做到當(dāng)日問題當(dāng)日解決。在搶進度的同時，毫不放松對施工質(zhì)量與現(xiàn)場安全的管理。建工院在項目實施過程中盡遣精英，舉全院之力保證重點項目的順利實施。
現(xiàn)場場地的施工方案等，及時掌握和解決工程建設(shè)過程中遇到的困難，部署相關(guān)工作，力爭做到當(dāng)日問題當(dāng)日解決。在搶進度的同時，毫不放松對施工質(zhì)量與現(xiàn)場安全的管理。建工院在項目實施過程中盡遣精英，舉全院之力保證重點項目的順利實施。11月21日實現(xiàn)的暖封閉僅僅是該項目的一個里程碑節(jié)點，非金屬項目團隊會借此次九院改革東風(fēng)，踐行十九大精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，實現(xiàn)四力，打造精品工程。把非金屬項目做成EPC總承包模式下集團公司內(nèi)分子公司合作共贏的典范。
