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企業(yè)要聞
九院承接一汽大眾天津工廠面漆線項(xiàng)目首車(chē)出車(chē)
發(fā)表于--2018-01-10 09:49:46
【孔小明報(bào)道】揮手告別2017年,我們滿懷欣喜的迎來(lái)了新年的第一天。這一天對(duì)于一汽-大眾天津工廠面漆線項(xiàng)目項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一位成員來(lái)說(shuō),更是一個(gè)值得紀(jì)念的重要日子。因?yàn)榻?jīng)過(guò)所有成員大半年的不懈奮斗,2018年1月1日一汽-大眾天津工廠面漆線項(xiàng)目順利達(dá)成第一臺(tái)面漆車(chē)下線的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)目標(biāo)!
一汽-大眾天津工廠項(xiàng)目是一汽-大眾汽車(chē)有限公司全國(guó)性戰(zhàn)略布局、是實(shí)現(xiàn)2020年年產(chǎn)300萬(wàn)輛戰(zhàn)略愿景的重要支撐。面漆線P1B包是一汽-大眾涂裝車(chē)間的核心標(biāo)塊,以往均為DURR公司、艾森曼公司所獲得,在一汽-大眾的項(xiàng)目上,九院藍(lán)迪是首次獲得該核心標(biāo)塊,一舉打破了國(guó)外供應(yīng)商對(duì)市場(chǎng)的壟斷。
因一汽-大眾公司迫切希望早日將一汽-大眾品牌SUV車(chē)型推向市場(chǎng),所以該項(xiàng)目自一開(kāi)始就面臨著任務(wù)重時(shí)間緊等諸多困難。過(guò)程中一汽-大眾公司又多次要求壓縮工期,自2016年9月份開(kāi)始工藝設(shè)備設(shè)計(jì),2017年6月份開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)安裝,要求2018年1月1日完成首車(chē),2018年6月30日完成SOP,給本項(xiàng)目的工期基本只有一汽-大眾同類(lèi)項(xiàng)目的60%!
同時(shí)本項(xiàng)目是歷年來(lái)九院藍(lán)迪在一汽-大眾承建的技術(shù)最復(fù)雜、工藝最先進(jìn)的工程項(xiàng)目。噴漆室漆霧處理方式采用當(dāng)前流行的石灰粉干式過(guò)濾系統(tǒng),過(guò)濾器的全不銹鋼外殼、升級(jí)版濾芯、全方位的攪拌料斗、單套過(guò)濾器使用獨(dú)立閥島等特點(diǎn)保證了它的先進(jìn)性、穩(wěn)定性及使用壽命。噴漆室室體結(jié)構(gòu)采用當(dāng)前最先進(jìn)的室體壁板結(jié)構(gòu),特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)新穎、外形美觀、為我院首次從設(shè)計(jì)、制造、安裝全面掌握,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。
烘干室采用最新型直通式烘干室,它是對(duì)比國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)出的一套具有氣封性好,節(jié)能型的直通式烘干室。開(kāi)發(fā)過(guò)程中采用了三維仿真技術(shù)驗(yàn)證車(chē)身的受熱情況及氣封的效果,它具有提高熱效率,減少機(jī)械化設(shè)備投資,降低運(yùn)行費(fèi)用等特點(diǎn)。同時(shí)首次承擔(dān)大眾康采恩標(biāo)準(zhǔn)的深度除濕水性漆烘干爐,自主完成設(shè)計(jì),與德國(guó)heck公司從設(shè)計(jì)、制造、安裝全程進(jìn)行技術(shù)交流,積累了大量經(jīng)驗(yàn)。
本著我院“視用戶(hù)需求為己任、為用戶(hù)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)力”的核心理念,我們時(shí)刻注意做到“急用戶(hù)所急、想用戶(hù)所想”,設(shè)身處地的為用戶(hù)著想,不管用戶(hù)的要求有多么難以實(shí)現(xiàn),都盡一切努力去滿足用戶(hù)的要求。過(guò)程中公司領(lǐng)導(dǎo)也給予了大力支持,多次親臨現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)的難處,快速批復(fù)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)申請(qǐng),對(duì)項(xiàng)目如何快速推進(jìn)屢屢做出重要指示。公司內(nèi)各專(zhuān)業(yè)也都從人力物力上大力支持,采購(gòu)工作、綜合后勤事宜都安排的有條不紊。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也注意整合國(guó)內(nèi)外各項(xiàng)資源,從進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各個(gè)方面全面管理,確保項(xiàng)目健康運(yùn)行。為項(xiàng)目搭建了完善的組織機(jī)構(gòu),制定了施工管理、安全管理等規(guī)范、根據(jù)里程碑節(jié)點(diǎn)編制詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃。始終堅(jiān)持對(duì)周計(jì)劃、日計(jì)劃進(jìn)行細(xì)致的追蹤落實(shí),重視業(yè)主需求,遇事快速響應(yīng)。經(jīng)過(guò)200多個(gè)日夜的奮斗,我們完成了比一汽-大眾同類(lèi)項(xiàng)目工期提前40%的挑戰(zhàn),做到了安全文明施工與進(jìn)度質(zhì)量均衡考慮,達(dá)成了項(xiàng)目建設(shè)周期歷史最短、工程質(zhì)量歷史新高的目標(biāo)。